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Il est en effet nécessaire d’évaluer également sa capacité à exister de manière durable et performante dans l’état dans lequel elle se trouve.
La capacité d’une entreprise à produire des résultats dans le passé ne permet pas de présumer avec certitude de sa capacité à générer des bénéfices dans l’avenir. La valeur d’une entreprise repose sur quelques avantages et/ou inconvénients qui constituent les points fondamentaux de sa valeur.
Afin de dégager les points positifs ou négatifs, voire discrimintants, qui influent sur cette valorisation, Kyrnova Consulting réalise un diagnostic général de l’entreprise, portant notamment sur son marché et sa position concurrentielle, ses ressources humaines, sa situation patrimoniale et juridique, sa situation financière et son mode de management.
KYRNOVA CONSULTING a pour vocation d’accompagner les chefs d’entreprise dans la conduite de leurs projets de transmission ou de cession de leurs actifs professionnels ou dans la conduite du changement de leurs organisations (management de transition, stratégie, marketing Internet, etc.).
