Objectifs et contenu du protocole d’accord lors d’une cession d’entreprise :
Par Pierre Chameroy, FOC Rapprochement d'Entreprises
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Comment gérer un projet de reprise avec un associé ? :
Par prenom_16289 nom_16289, societe_16289
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Comment faire en sorte et quels sont les leviers pour que 1 + 1 >2 lors d’un rapprochement d’entreprises ? :
Par Alexis de Bertren, DBLE
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Les opportunités de reprise d’un réseau franchisé :
Par Marie MULLER, EURALLIA FINANCE Epinal - ACETRA
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Comment se faire accepter comme Manager après la reprise ? :
Par Franck FISZEL, Coach Europ
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Comment réussir une reprise d'entreprise ? :
Par Martin SCHNAPPER, FIDAQUITAINE Expertise Comptable
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Bien négocier (une acquisition) au Brésil ? Apprenez le Jiu Jitsu Brésilien ! :
Par Patrick AZZOPARDI, BUILD UP
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Comment et dans quelles conditions peut-on ouvrir son capital à un actionnaire minoritaire ? :
Par Guillaume Hemmerlé, Trail Solutions Patrimoine
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Recommandations au repreneur pour réussir les phases de la négociation :
Par Jean-Luc SCEMAMA, TRANSMISSION ET CONSEIL
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Détermination du seuil de rentabilité et croissance externe :
Par Alexis de Bertren, DBLE
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Pourquoi le repreneur doit présenter son profil, son projet et ses moyens financiers avant toute transmission d’information ? :
Par Benjamin CLAIR
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Le Repreneur, sa Holding et la Trésorerie de la Cible... :
Par François AYACHE, Maître David TREGUER
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Pourquoi et comment organiser la mémoire de votre opération de haut de bilan ? :
Par Muriel de Fernehem / Carine Steinmetz
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"Cession de PME : éviter les embûches !" :
Par Lionel CANIS, Groupe Cesacq
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Qu'est ce qu'une data room ? Quel est son mode de fonctionnement ? :
Par Benjamin CLAIR
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Comment la communication interne peut-elle favoriser l'intégration du personnel lorsqu'il y a fusion d'entreprises ? :
Par Alain Bayle, APV RH
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Qu'est-ce que le Crédit Vendeur ? Quels sont ses avantages et ses inconvénients ? :
Par Michel LAFON, Trianon Finance
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Comment se lancer dans la reprise pour une personne physique ? :
Par Jean-Pierre Rossignol, Conseil Acheteur Manager
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Peut-on exclure contre son gré un associé lors d'un "coup d'accordéon" ? :
Par Philippe MARIN
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L’audit d’acquisition d’une entreprise en difficulté :
Par Jean-Michel Vignaux, Blue Cell Consulting
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Pourquoi se former à la reprise d’entreprise ? :
Par Alexis de Bertren, DBLE
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Comment effectuer un audit commercial d'une société avant son rachat ? :
Par Franck FISZEL, Coach Europ
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Faut-il se faire accompagner par un intermédiaire lors d’une cession ? Quel est son rôle ? :
Par prenom_5786 nom_5786, societe_5786
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A quoi sert la lettre d'intention ? Que contient-elle ? Est-elle engageante ? :
Par Pierre Chameroy, FOC Rapprochement d'Entreprises
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Les atouts de la croissance externe :
Par Patrick AZZOPARDI, BUILD UP
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Nullité d’une convention de management fees conclue entre une société et la société unipersonnelle de son dirigeant :
Par Yves-Marie RAVET, Ravet & Associés Société d''avocats
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Se préparer à reprendre une entreprise en difficultés :
Par Cabinet MARTIN-LAVIGNE
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Les paramètres clés à considérer dans la revue d’un business plan :
Par Philippe CAMPOS, Marc DUTHEILLET
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Franchise : la preuve par trois :
Par Philippe MARIN
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Que reste-t-il des dispositifs d’exonération fiscale des cessions d’entreprises ? :
Par Yves-Marie RAVET, Ravet & Associés Société d''avocats
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L'EIRL et le patrimoine d'affectation :
Par Philippe MARIN
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Quelles clauses doivent figurer dans un pacte d’actionnaires ? Quelle forme celui-ci doit-il revêtir ?
:
Par Dominique STUCKI, Avistem
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Quels sont les éléments importants à faire figurer dans une garantie de passif et d’actif ? :
Par Florent GUIGUE, EMERGEANCES
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Quelles sont les règles à respecter pour (bien) reprendre une entreprise à plusieurs ? :
Par Alexis de Bertren, DBLE
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Quelles sont les différences entre la vente des titres d’une société et la cession de son fonds de commerce ? :
Par Pierre Chameroy, FOC Rapprochement d'Entreprises
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Pourquoi et comment réaliser (avec succès) une opération de croissance externe à l’étranger ? :
Par Alexandre Odin, DDA & Company
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Qu'est-ce que le window dressing ?
Comment l'appréhender côté cédant et repreneur ? :
Par Claude BONNIN, FID&CEM
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Croissance externe et estimation de la rentabilité normative :
Par Jean-Michel Vignaux, Blue Cell Consulting
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Comment prospecter sur « le marché caché » ? :
Par Francoise LOUVEL, DISCERN PARTNERS
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Comment passer le relais lors d'une transmission d'entreprise ? :
Par prenom_16289 nom_16289, societe_16289
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Qu’appelle-t-on un « audit vendeur » et à quoi sert-il ? :
Par Jean-Michel Vignaux, Blue Cell Consulting
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Comment doit se présenter le CV d'un repreneur ? :
Par Benjamin CLAIR
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Comment bien préparer sa reprise d’entreprise ? :
Par Alexis de Bertren, DBLE
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Pourquoi créer une holding lors du rachat d’une entreprise :
Par Jacques Tixier, Jitec
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Faut-il céder son entreprise ou attendre ? :
Par Fabrice LANGE (ACTORIA GROUP)
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Le management de transition en 7 phases :
Par Didier Douziech
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Comment traiter les frais de R&D dans une Due Diligence de société Hi Tech ? :
Par Jean-Michel Vignaux, Blue Cell Consulting
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Fiscalité : anticipez la cession de votre entreprise :
Par Philippe MARIN
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Refus d’agrément du cessionnaire de parts d'une SARL :
Par Véronique MENASCE-CHICHE, CABINET MENASCE CHICHE
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Créer ou reprendre à plusieurs : organiser la présence de plusieurs associés au capital :
Par Yann Martin-Lavigne, La Bruyère
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Comment appréhender les 100 jours après la reprise ? :
Par Alexis de Bertren, DBLE
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Quel est l'intérêt des obligations convertibles pour un financier ? Et pour un repreneur de société dont les partenaires financiers interviendraient en OC ? :
Par Jim Soleymanlou, RainMakers Private Equity
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Faut-il acheter l'immobilier d'entreprise lors d'une acquisition ?
:
Par Blaise LECOMTE, IN EXTENSO
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Le montage d'apport cession dans une vente d'entreprise :
Par Pascal Lavielle, Pierre Eygonnet - CARDIF
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Améliorez la rentabilité de votre entreprise avant la cession ou après la reprise grâce à l’immobilier :
Par Jérôme JUSTIN, IVAL
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La transmission d'entreprise : Affaire, modèle à dupliquer ou défi au risque de l'innovation ? :
Par Marc Chapuis
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Qu’est-ce que la valorisation par les DCF ? Dans quel cas peut-on l’utiliser ? :
Par Lionel CANIS, Groupe Cesacq
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Les rapprochements des cabinets d'avocats au service de leur développement :
Par Michel Lehrer, Jurimanagement
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Bien céder (et bien reprendre...) en temps de crise grâce à l'Earn Out :
Par François AYACHE, Gestion, Conseil & Développement, David TREGUER, FIDAL
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Duel des banquiers et crédits bailleurs au sein du comité des établissements de crédit ou la nécessité de réformer la loi de sauvegarde :
Par Patricia GUYOMARCH, CG LAW GUYOMARC'H
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Techniques de retournement d’entreprises en difficultés :
Par Jean-François PANSARD, PANSARD et ASSOCIES
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Le financement de la reprise à l'épreuve des banques :
Par Claude BONNIN, FID&CEM
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Comment rédiger une offre de reprise à la barre ? :
Par Dominique STUCKI, Avistem
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Qu’est-ce qu’un OBO ? ou comment racheter sa propre société. :
Par Christophe Lhernould
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Les tableaux de bord pour gérer ses participations :
Par Jean-Michel Vignaux, Blue Cell Consulting
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L'utilisation des cautions dans la reprise d'entreprise :
Par Alexis de Bertren, DBLE
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Sursis d'imposition des plus values dans le cadre d'une cession de titres :
Par Lionel CANIS, Groupe Cesacq
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Comment utiliser les options réelles dans l'évaluation des entreprises ? :
Par Jean-François PANSARD, PANSARD et ASSOCIES
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L'intérêt de la dette mezzanine dans un rachat d'entreprise :
Par Christophe Lhernould
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La crise : frein ou accélérateur des transmissions d’entreprises ? Opportunité ou difficulté ?
:
Par Benjamin CLAIR
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Après la reprise, comment conserver les bons clients et en trouver de nouveaux ? :
Par Franck FISZEL, Coach Europ
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Pourquoi le repreneur doit présenter son profil, son projet et ses moyens financiers avant toute transmission d’information ? :
Par Christophe Lhernould
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Comment reprendre et restructurer une société en difficulté en toute confidentialité ? :
Par Patricia GUYOMARCH, CG LAW GUYOMARC'H
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La loi de sauvegarde : une opportunité pour les cédants et les repreneurs :
Par Patricia GUYOMARCH, CG LAW GUYOMARC'H
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L'importance de l'après cession pour l'entreprise et pour le cédant :
Par prenom_16289 nom_16289, societe_16289
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Quel est le bon timing pour céder ? :
Par prenom_16289 nom_16289, societe_16289
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Comment évaluer une offre d’association dans un cabinet d’avocats ? :
Par Laurent Marlière, Scipion
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Quelles sont les opportunités et comment gérer une fusion entre cabinets d'avocats ? :
Par Laurent Marlière, Scipion
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Quelles sont les opportunités de reprise en région PACA ? :
Par Bernard BASTENTI, Etape Développement
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Quel est la différence entre un investisseur français et américain ? :
Par Jim Soleymanlou, RainMakers Private Equity
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Quelles sont opportunités de reprise dans le secteur transport / logistique ? :
Par Jonathan COHEN, P2C-PARTNERS
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Quelles sont les opportunités de croissance sur le secteur de la santé? :
Par Ludovic Beaulieu, KROSS PARTNER
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Quelle est l'utilité d'un holding Luxembourgeois pour un développement européen ? :
Par Bernard GILLE, Capital Partners France
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Dans quelles conditions doit-on déclencher une OPA ? :
Par Alexandre Brugière, Coblence & Associés
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Dans quelles conditions une banque suit elle un repreneur et dans quelles proportions ?
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Par Guy Faurie, Crédit Lyonnais
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Qu’est-ce que le TRI et comment le calcule-t-on ? Quel est le TRI généralement demandé par des investisseurs ? :
Par Jim Soleymanlou, RainMakers Private Equity
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Quels sont les avantages et les inconvénients de la création d'un holding lors d’une reprise d’entreprise ? :
Par Jean-François CHOLIN, Cabinet Cholin
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J’ai un projet de reprise d’entreprise. Dans quelle mesure peut-il intéresser un investisseur et quels types d’investisseurs dois-je contacter ? Comment les trouver ? :
Par Bernard Dassin, 3C
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Pourquoi prospecter sur le marché caché ? :
Par Francoise LOUVEL, DISCERN PARTNERS
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